马云召开会议:企业家要自己活下来,还要考虑员工活得好,让客户挺过来_浙商
原标题:马云召开会议:企业家要自己活下来,还要考虑员工活得好,让客户挺过来 4月29日,浙商总会召开会长会议。通过视频会议,马云会长与海内外浙商:李书福、郭广昌、陈宗年、王建沂、冯亚丽、汪力成、郑坚江、丁列明、王均金、邱光和、何明东、赵林中、赵依芳、喻渭蛟、鲁伟鼎……隔空对话,打破封闭,传递心声,冷静思考,坚定信心。 马云:呼唤未来型企业 “这是一次全球性的危机,也是一次全球化的危机。” 马云说,对于企业,真正的灾难是碰到困难不冷静、不清醒、不反思和不行动。 浙商已经开始行动起来,因为浙商不可能等疫情过去,也不会等政策全部下来再行动,这不是浙商作风。浙商永远是生于危机、长于危机,而成于危机。所有人都认为的困难,未必全是困难。 马云认为,疫情冲击远远要比大家想象得复杂,浙商要看到,全球化、数字化、深挖内需已经刻不容缓。 全球化 马云认为,在全球化特别复杂的时候,只有恢复全球化、重建全球化,建立新的全球化的担当和责任,世界才会好起来。“担当全球化修复,企业家责无旁贷。在国家困难的时候,世界困难的时候,我们更要做生意。生意、贸易是解决矛盾的关键。” 数字化 “以前的数字化,是很多企业用互联网营销、互联网管理、互联网运营,它只是让企业活得更好,而今天的数字化是让企业活下去的关键。” 马云说,面向未来的浙商一定要搭建数字经济的基础设施,随时根据数字调整自己的组织,调整自己的产品,调整自己的架构。浙商企业没有大小,只有是否先进。 过去,阿里巴巴不是在做电商,而是在探索如何适应数字化时代的生存。 未来浙商是数字浙商。这次疫情过程中,数字化程度高的企业冲击相对要少,复工也最快最好。 马云说:“我想告诉大家,要抓紧业务数字化,因为很快将是一切数字业务化。我希望浙商抓住这次机会,从中反思,适应数字化时代的新型理念,变得更加灵活,更能预判未来,更能把握未来、把握今天。” 中国内需 马云认为,中国内需仍有巨大潜力。 “天猫今年各种新商品发布有9000万,其中有900万商品,可能大家都没听说过。年轻的商家直接面向网上营销,直接了解消费者需求,更容易创新。所以现在大批外贸企业都在探索转型,从数据上显示,淘宝最近的一次线上展览会报名,40%都是外贸企业。” 马云说,疫情期间,阿里巴巴没有停摆过一天,而且还在帮助更多的企业复工,帮助零售商、帮助农民,并组织力量为全世界150个国家进行资源调集。 李书福:浙商应当保持敏锐 李书福说,“在马云会长支持下,吉利的物流阻塞得以缓解,我十分感谢。当前经济重点是复工复产,中国许多企业已经恢复到去年同期水平,但国际工业表现并不相同,欧洲部分国家虽然复工,但市场恢复很慢,部分国家仍旧封闭,开放遥遥无期。但总的来说,全球对抗疫情的经验在积累,不理性的恐慌在消退,浙商应当保持敏锐,找到长期发展的解决方案。” 竺福江:加快线上销售布局 疫情破坏医药制造产业链条,同时催生传递健康的创新路径。 竺福江说:“面对挑战,浙商要从不确定性因素中找到确定,做好预判,提前布局,调结构转方向,把自己的事情做好。模式转型,要形成完整的产业板块,在细分市场,细分人群上下功夫;模式创新,要加快线上销售布局。民生医药一季度线上销售额同比翻一番,这是挑战带来的突破,也是转型创造的成果。” 陈宗年:红外业务启动于内部创业 海康威视是全球唯一具备红外芯片、红外设备、红外系统以及智能分析能力的全产业链企业。陈宗年说,这是企业的机会,也是对全社会的服务。“海康威视的发展特色,在于内部创业。我们是走出特殊发展路径的国企,也是开放学习的时代浙商。内部跟投机制,激活了企业内部创意发挥,自成体系的红外业务正是从内部创业启动。” 郭广昌:让世界客观评价中国 郭广昌是经济全球化的坚定支持者。越是出现封闭杂音,越要坚持国际化,践行国际化。国际化让企业走得更稳。 截至目前,复星的新冠诊断试剂销售超过千万人份,呼吸机产量扩大5倍,市场遍布全球。复星与德国联合开发的疫苗也已经进入临床试验。 郭广昌建议,应加大检测体系的投入,让更多的人参与检测,才能让民众放心。他还建议,要开放包容,向全世界表达善意,“创造积极的正面影响,让世界客观评价中国和中国企业家,这一点非常重要。” 浙商总会:捐款捐助超过20亿元 浙商总会执行会长、银泰集团董事长沈国军说:“防疫期间,浙商总会有力动员浙商力量进行自防自控;会长单位以捐资、捐物、抽调医务人员等不同形式,紧急驰援疫区;总会企业家参与两轮建言献策,对各项政策提出了建设性意见;总会号召理事单位有序复工复产,并推动复工复产企业向达产满产转变;浙商企业发动善行义举,捐款捐助超过20亿元;在抗疫过程中,浙商积极参与国际合作,为全球注入信心。疫后回暖的特殊时期,我们需要集中智慧,反思企业治理、调整战略布局、构建全球合作。” 浙商银行:一千多亿元支持复工复产 疫情期间,大批企业参建“火神山”、“雷神山”医院,浙商银行紧随其后,第一时间提供金融服务。 沈仁康说,“银行要与企业共克时艰,更要加大力度推动数字化升级,服务有温度,更要有力度。”对受到疫情影响企业,浙商银行按照要求,延迟还本付息,不上征信系统,为企业减压。截至目前,浙商银行已经提供一千多亿元,支持企业复工复产。 马云:身为浙商,引为自豪 马云表示:“阿里巴巴为什么反应快?2003年‘非典’后大家不断总结,采用什么样的组织形式,怎么样的组织体系能够迅速保障、应急反应。企业与企业未来的竞争,实际上是组织能力的竞争,是员工素质的竞争,是文化的竞争,是迅速反应市场的竞争。” 马云说,浙商一定能够战胜困难,也希望浙商担当起就业,未必多招人,尽量少裁人。“外部形势不好,要让员工增加培训,多学习,如果外面没客户、没生意做,那就提高技能,思考改革流程。浙商要利用好这段时间,生意好,要培训;生意不好,更要加大培训,强化内功。” 马云说:“过去三个月,浙商捐钱捐物,参与到武汉乃至全国、全世界的救援,疫情缓和后,在全国带头复工复产,不仅要自己活下来,还要考虑员工活得好,让客户挺过来,这是企业家的担当,也是做企业的一种真正价值。” 马云说:“浙商永远是生于危机、长于危机,而成于危机。在自己面临巨大困难的情况下,浙商不仅响应号召,而且对未来进行预判,对未来进行改变,对今天的困难迅速采取排除行动,身为浙商,我非常之高兴,也非常之骄傲。”返回搜狐,查看更多

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